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無知の玉手箱
~知らないから始まるマーケティング~


前回のブログでは、猛暑と冷房需要についてお話ししました。気温が上がれば当然エアコンの使用が増え、それにともなって電力不足が懸念されます。すると、しばしば浮上するのが「原子力発電所を再稼働すべきか」という議論です。

実は、私はかつて原子力発電関連の会社に勤務していた経験があり、一般の方よりは原子力について多少の知識があります。そのため、こうした話題になると、つい考え込んでしまうのです。

 

福島第一原発事故以降、日本の原発の多くは停止したまま。一部では、再稼働した発電所もありますが、安全性への不安が根強く、簡単に「再開」とは言えないのが現実です。電力会社は、CO2削減や地球環境への貢献を理由に、原子力の必要性を訴えていますが、なかなか国民の理解を得るには至っていません。

 

元当事者として外からこのPR活動を見ると、「もっと伝えられることがあるのではないか」ともどかしく感じる一方で、「難しいよな」と納得してしまう自分もいます。そのあたりが、私自身の中でも非常に複雑なところです。

 

とはいえ、現在の火力発電中心のエネルギー政策は、環境面でも持続可能とは言えません。本来であれば再生可能エネルギーへの移行が理想です。しかし、再エネだけで原発の代替をすぐに担えるかと言えば、それもまた現実的ではありません。

しかしながら、南海トラフ地震のリスクが叫ばれる中、原発に対する国民の不安は極めて自然な感情です。そのため私の個人的な意見としては、「既存の原発は、安全性を徹底した上で使える間は活用しつつ、新たな原発の増設は控える」という選択が現実的だと考えています。


ここで注目すべきは、「原子力発電所は動かさなくても、安全管理が必要であり、コストがかかる」という事実です。現在停止中の原発しか保有していない日本原子力発電の例を見てもわかる通り、発電していない原発でも、放射性物質を扱っている以上は厳重な管理が求められます。発電をしていないくとも冷却装置の維持、監視体制の継続、老朽化した設備の保守費用などを電力会社はコストとして認め、その費用を支払っているのです。単に「止めればお金がかからない」というわけではありません。


さらに言えば、完全に廃炉にするにはさらに巨額のコストと長い時間がかかります。その現実を踏まえれば、当面は既存の発電所を安全を最優先に稼働させながら、再生エネルギーの拡充を並行して進めるのが、最も現実的で持続可能なエネルギー政策だと私は考えています。


原子力発電のPRには、社会的、経済的、倫理的に語るべきことがたくさんあります。一度では書ききれないテーマなので、今後このブログで少しずつ掘り下げていきたいと思います。

 
 

暑い日が続くので、「関東は梅雨明けした」と思っていたのですが、梅雨明けはまだのようです。皆さんの中で「今年の梅雨はどこいったの?」と思っている人も多いのではないでしょうか。

今年の6月は、本当に雨が少なく、とにかく暑かったです。東京では13日間も真夏日(最高気温30℃以上)を記録し、6月の真夏日日数としては観測史上最多を更新したそうです。

 

6月でこれなら、この先の夏は一体どうなってしまうのか。年々気温が上がっているとは感じていましたが、今年は“季節が前倒しで来た”ような、そんな違和感があります。日本の夏は、もはや“暑い”を超えて“危ない”レベルに達してきているのかもしれません。

毎朝の通勤では、駅に着くころにはシャツが汗でびっしょりになります。冷房の効いた電車に乗ると、思わず「気持ちいい!」と思ってしまいますが、効きの悪い車両だと汗が止まらなくて困ります。日傘をさせばいいのかもしれませんが、持ち運びが面倒でなかなか習慣にできず、ハンディ扇風機も持っていません。駅のホームで汗だくになりながら、冷房の効いた電車を待つおじさんがここに一人(笑)

 

そんな中でも、私の趣味であるランニングはなんとか続けています。とはいえさすがに昼間の炎天下は無理。最近は夕方に走るようにしていますが、それでも暑い。一度、15時ごろに軽く走ってみました。幸い熱中症にはならなかったものの、あまりの暑さ無理はせず、考えていた距離を走るのは取りやめました。

妻からは「そこまでして走らなくてもいいのに」と、すっかり呆れられています。

例年なら徐々に気温が上がり、身体も自然と慣れていくものですが、今年は急に猛暑モードに突入したせいで、対応が追いつきません。それでも「この暑さの中で走れれば、秋にはもっと楽に長距離が走れるはず」と、自分に都合のいい理屈を言い聞かせながら走っています。

暑さと汗で迷惑なおじさんになっていないか気にはなるものの、代謝は明らかに良くなっており、水分さえしっかり取っていれば、熱中症になりにくい体にはなってきた気がします。とはいえ、60歳を超えた身にはやっぱりこたえるこの夏。無理せず、でもできる範囲で身体を動かして、今年もこの“異常な夏”を乗り切りたいと思います。



 
 

最近はPRに限らず、あらゆる業種で便利なITツールやクラウドサービスが数多く登場しています。

中には、業務時間の短縮、売上の向上、経費の削減につながるような優れたツールもあり、「使わない手はない」と感じることもあるでしょう。

 

PRの現場でも、たとえば以下のようなサービスが日常的に活用されています。

・SEO対策ツール

・SNSの投稿管理ツール

・マーケティング分析ツール

・広告効果測定ツール

・プレスリリース配信システム など

 私自身も、いくつかのツールを実際に試してきました。

しかし正直なところ、「このツールがベストです」と誰にでもおすすめできるものはありません。

というのも、ツールの“合う・合わない”は、利用する人や業務内容によって大きく変わるからです。

 

新しいツールを導入する際にありがちなのが、「有名だから」「安かったから」「みんなが使っているから」という理由だけで選んでしまうこと。

しかし、実際に使ってみると「思ったより使いにくい」「思った効果が得られない」というケースは少なくありません。

だからこそ、導入前には以下のような視点で見極めることが大切です。

・ツールがどんな機能を持っているのか?

・それによって、具体的にどんな業務が改善されるのか?

・自分の業務に必要な機能がちゃんと備わっているか?

 

一つひとつをしっかりチェックし、自分の目的と照らし合わせることで「ただの流行り」で終わらない、本当に使えるツールに出会えるはずです。

 

可能であれば、無料トライアル期間を活用するのがおすすめです。

カタログや説明を読んだだけではわからない“使い勝手”の部分は、実際に操作してみないと判断できません。

 UI(操作画面)がわかりづらい、操作に慣れるまでに時間がかかる、サポートの対応が遅い――

こういった“ストレス要因”も、使い続ける上では無視できないポイントです。

 

個人的に、選ぶときに重要だと思うのが「サポート体制」です。

いざというときにすぐ相談できる環境が整っているかは、ツール選びの大きな判断材料になります。

 最近はメールのみ・チャットのみの対応というサービスも増えていますが、「電話で直接問い合わせができるか」は確認しておくと安心です。

PR業務では時間との勝負になる場面も多いため、サポートが遅れるとそのまま仕事に支障をきたすこともあります。

 

今は本当にさまざまなクラウドサービスやITツールが出回っています。

探せばきっと、自分の業務にぴったりのツールに出会えるはずです。

 

ただし、そのぶん「どれを選ぶか」の判断力も求められるようになってきました。

「ツールに振り回される」のではなく、「ツールを使いこなす」ためにも、

“自分に必要なことは何か”を起点に、慎重に選ぶ姿勢がますます重要になっていると感じています。

 

もし「こういう目的に合うツールはあるか?」など、導入検討でお悩みの方がいらっしゃれば、PR業務での実体験をもとにご相談にのることも可能です。

お気軽にウインダムまでお問い合わせください。

 
 

著者・橘川徳夫 プロフィール

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中央大学経済学部卒業。大学時代は、落語研究会に所属するほどの話好き(うるさいというのが周りの評価?)。座右の銘は「無知の知」。大学卒業後、電力会社や生命保険会社での勤務を経て、2001年ウインダムに入社。過去の様々な業務経験を活かして、PR業務に携わってきた。

落語研究会で養った自由な発想をもとに、様々なPRやマーケティング企画を立案。業務を通して蓄積した広範な業務知識をベースに、独自のPRコンサルティングがクライアントに好評を博している。趣味はランニングと読書。本から新たな知識を見つけたり、ランニング中にアイデアを思い浮かべる。

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