top of page

無知の玉手箱
~知らないから始まるマーケティング~


いよいよこのブログも3年目を迎えることになりました。振り返ってみると、2年間で193本のブログをアップしてきました。自分でも「よくここまで書いてきたな」と少し感心しています。

当初は、1週間に3本くらいのペースで書ければいいなと考えていました。もしそのペースで続けていたら、2年間で300本近くになっていた計算です。そう考えると、それはさすがに無理だっただろうと思いますし、毎日ブログを更新している人を見ると、本当にすごいことだと感じます。

現在は、だいたい週1回程度の更新を目標にしています。ただ、正直なところ「書くこと」そのものよりも、ネタを探すことの方が大変だと感じています。

 

最近は、書きたいテーマさえ決まれば、AIの力を借りて原稿を作ることもできます。書きたい内容を入力すれば、あっという間に文章の形にしてくれますし、もし自分のイメージと違えば、プロンプトをやり取りすることで、ほぼ自分の言いたい内容に近づけることができます。

そういう意味では、文章を書くこと自体のハードルは確実に下がったと感じています。

ただ一方で、「何を書くか」というテーマについてAIに相談しても、なかなか自分の中でピンとくるものが出てこないことも多いのが現実です。そこまでAIに頼ってしまうと、自分というものがなくなってしまうのではないかという不安も少しあります(笑)。

 

このブログと並行して、X(旧Twitter)への投稿も続けてきました。当初は毎日投稿することを目標にしていましたが、最近では投稿しない日もあります。

理由は単純で、毎日投稿するほどのネタが見つからないからです。

さらに、毎日投稿することが「マスト」になると、どうしてもプレッシャーを感じてしまいます。投稿すればフォロワーやタイムラインの反応が増えるならやりがいもありますが、面白いと思う内容を書いても、フォロワー数が大きく増えるわけでもありません。

そうなると、達成感があまり感じられないのも事実です。

結果として、毎日投稿を続けるメリットよりもデメリットの方が大きく感じるようになり、毎日投稿にこだわらないことにしました。

そのおかげで、投稿に対するプレッシャーはかなり減りました。今は「自分の考えを伝えたい内容があるときに投稿する」という形になり、精神的にはずいぶん楽になっています。

 

ブログについては、SEOやWEBサイトのランクを考えると、ある程度更新を続ける必要はあると感じています。ただ、今年はあまり無理をせず、自分のペースで書いていきたいと思っています。

それほど期待されているわけでもないと自覚すれば、無理に記事を増やすよりも、自分が書きたいこと、伝えたいことを大事にした方がいいのではないかとも思います。

とはいえ、WEB対策の観点から考えると、2~3週間まったく更新しないというのもなかなか難しいところです。そう考えると、今年もやはりネタ探しには苦労しそうだなという気がしています。

 

ということで、こんなブログですが、3年目も引き続きよろしくお願いいたします。

 

 
 

私はこれまで、自分の趣味を「ランニングと読書です」と紹介してきました。それは嘘ではありません。本当に好きです。

ただ、実はもう一つ、趣味と言っていいのかどうか迷うものがあります。それは――お酒を飲むことです。


先日、ある会で自己紹介をする機会があり、いつもの「ランニングと読書」に加えて、「お酒を飲むことが好きです」と話してみました。すると、思いのほか共感をいただきました。どうやら、隠すほどのことではなかったようです。

そもそも、お酒を飲むこと自体は悪いことではありませんし、誰かに不快感を与える趣味でもありません。私のことをよく知っている人であれば、「あの人はお酒好きじゃない」と否定する人はいないでしょう。


ではなぜ、これまで自己紹介であえて言わなかったのか。自分でもよくわかりません。

大学時代からそれなりに飲んできましたし、飲んでの失敗も数えきれないほどあります。そのたびに「もう飲みすぎるのはやめよう」と誓うのですが、守れた試しはほとんどありません。

もしかすると、その失敗への小さな罪悪感があったのかもしれません。とはいえ、その失敗を知っている人もたくさんいるので、今さら隠す理由にもなりません。

一番の理由は、「お酒を飲むことは趣味なのか?」という疑問かもしれません。私の周りにはお酒好きが多く、飲むのが当たり前という空気があります。あえて“趣味”と宣言するほどのものでもない、という感覚だったのでしょう。


ちなみに、私はお酒の種類に強いこだわりはありません。確かに高いお酒はおいしいですが、正直なところ、質より量の傾向が強いのが実態です。

ただし、好きなのはお酒そのものというより、お酒の席で誰かと楽しく話す時間です。一人で飲みに行くことはほとんどありませんし、一人酒はあまり楽しくありません。家で晩酌もしますが、一人だと意外と飲みすぎません。


問題は、みんなで飲んでいるときです。

自分では「まだ酔っていない」と思っているのに、気づけばかなり飲んでいる。そして後から振り返ると、「あれは飲みすぎだったな」と反省する。適度なところでやめればいいのですが、その“適度”がわかる頃には、すでに判断力が鈍っているのだと思います。


楽しくて好きなお酒なのに、飲みすぎると自己嫌悪で落ち込む。そしてまた次の機会に同じことを繰り返す。

人として成長しているのかどうか、少々怪しいところです。

もし「飲みすぎないための妙案」をお持ちの方がいらっしゃいましたら、ぜひご教授ください。

できれば、楽しい時間を減らさずに済む方法でお願いします。



 
 

原子力PRの難しさ──「事故」をどう語るか


前回のコラムでは、原子力の推進派も反対派もあまり多くを語りたがらない問題として、いわゆるバックエンド、つまり核のゴミの問題について触れました。今回はそれとは少し違い、主に推進派側が直面する問題について考えてみたいと思います。

それは、原子力発電所における「事故」の問題です。

 

事故というと非常に大きな出来事を想像しがちですが、実際にはもう少し広い意味で考える必要があります。機械というものは長く使えば部品が消耗し、故障が起こる可能性もあります。

原子力発電所ではそうした事態を防ぐため、定期点検を行い、部品の交換や修繕などを徹底しています。それでも、運転中にトラブルが起きる可能性を完全にゼロにすることはできません。

問題は、そのときの情報発信のあり方です。

 

電力会社はこれまで、原子力発電所の安全性を強く訴えてきました。その結果、「事故は起きない」という印象を社会に与えてきた面があります。

しかし、もし小さなトラブルが起きた場合、どうしてもこれまでの発言との整合性が問われます。そのため発表が遅れたり、場合によっては隠してしまうような事態が起こることがあります。

事故が起きれば反対派は「やはり安全ではない」と主張します。推進側はそれに対して弁明的な説明をすることになり、「問題のない事象である」という説明が中心になります。

結果として、反対派の主張の印象が強く残ってしまうことになります。

 

PRの観点で見ると、ここには大きな非対称があります。

反対派は、仮に誤った情報を発信したとしても、「電力会社や政府が情報公開をしていないからだ」という形で論点を転換することが可能です。

しかし推進派はそうはいきません。誤った情報を発信すれば、それ自体が大きな問題になります。

そのため情報発信には慎重にならざるを得ず、結果として発信が遅れ、「事故隠しではないか」と批判される構図になりやすいのです。

つまり、事故やトラブルが起きたとき、推進派はどうしても後手に回りやすい構造にあります。


この問題の根本には、「絶対安全」という言葉があります。

絶対安全を前提にしてしまうと、トラブルが起きた瞬間に、これまでの説明と矛盾が生じます。それが議論をさらに複雑にしてしまいます。

現実的には、事故の可能性を完全にゼロにすることはできません。であれば、説明の前提を変える必要があるのではないでしょうか。

つまり、「事故は起こり得る。しかし、それを防ぎ、被害を最小化するための安全システムが備わっている」という説明です。

実際、原子力関連の会見では、「安全装置が作動したため、放射能の漏えいはなかった」という説明がよく聞かれます。

事故の可能性を認めつつ、大きな事故につながらない設計になっているという説明の方が、反対派の主張にも対応しやすいように思えます。

 

とはいえ、この考え方がそのまま受け入れられるかというと簡単ではありません。

福島の事故が起きてしまった以上、「事故は起こり得るが問題ない」という説明を国民がすぐに受け入れるとは限らないからです。実際に国民生活に大きな影響を与えた事故を経験している以上、不安は簡単には消えません。

そのため、推進派は安全性を強調しすぎても疑念を持たれ、現実的な説明をすれば不安を強めてしまうという、非常に難しい立場に置かれています。

 

原子力をめぐる議論は、単なる技術の問題ではなく、信頼と情報発信の問題でもあります。そしてまさにその点こそが、原子力のPRを進めるうえで最も難しい課題になっているのではないかと感じています。

 
 

著者・橘川徳夫 プロフィール

ダウンロード.jpg

中央大学経済学部卒業。大学時代は、落語研究会に所属するほどの話好き(うるさいというのが周りの評価?)。座右の銘は「無知の知」。大学卒業後、電力会社や生命保険会社での勤務を経て、2001年ウインダムに入社。過去の様々な業務経験を活かして、PR業務に携わってきた。

落語研究会で養った自由な発想をもとに、様々なPRやマーケティング企画を立案。業務を通して蓄積した広範な業務知識をベースに、独自のPRコンサルティングがクライアントに好評を博している。趣味はランニングと読書。本から新たな知識を見つけたり、ランニング中にアイデアを思い浮かべる。

bottom of page