top of page

無知の玉手箱
~知らないから始まるマーケティング~

【PRおじさんのぼやき】負けず嫌いじゃない経営者です

最近、自分はあまり「負けず嫌い」ではないのだな、と改めて思うようになりました。

もちろん、負けるのが好きなわけではありません。

でも、若い頃から勝負に負けても「仕方ないか」と思ってしまうことが多く、「何が何でも勝ちたい」というタイプではありませんでした。

 

仕事でもそうです。

営業成績が思うように伸びなかったときも、「悔しい」というより、「今回は縁がなかったのだろう」と切り替えてしまうことが多かったように思います。

一方で、営業成績のいい人を見ると、自信家で負けず嫌いな人が多い印象があります。

スポーツ選手も同じでしょう。

プロとして第一線で活躍する人ほど、「負けるのが嫌い」という気持ちは強いはずです。

そう考えると、「営業ができる人」と「負けず嫌い」は、多少なりとも関係があるのかもしれません。

 

そんな私ですが、年齢を重ねるにつれて少し変化もありました。応援しているチームが負けると、以前より悔しく感じるようになったのです。

中日ドラゴンズが負けている試合は、最後まで見る気がしません。逆転されようものなら、「今日はもういいかな」とテレビのチャンネルを変えてしまいます。

サッカーでも駅伝でも同じです。

日本代表やオリンピックは別ですが、応援するチームが負け始めると、あきらめるのが早くなった気がします。

 

年齢のせいなのか、それとも昔からの性格なのか、自分でもよくわかりません。

一時は、「経営者なのに負けず嫌いじゃなくて大丈夫なのだろうか」と考えたこともありました。

でも最近は、これも一つの性格なのだと思うようになりました。

負けるたびに落ち込んで引きずるより、「次に頑張ろう」と切り替えられるのも悪くありません。

そして、この性格で一番よかったと思うことがあります。

それは、ギャンブルにのめり込まなかったことです。

競馬も一時期はやりました。でも、「結局、勝ち続けるのは難しい」という結論に達し、気が付けばもう10年以上馬券を買っていません。

パチンコも、騒がしい店内とたばこの煙が苦手で、自然と足が遠のきました。

大学時代は麻雀もよくやりました。ゲームとしての面白さはありましたが、「勝つこと」よりも友人とワイワイ話しながら打つ時間のほうが楽しかったように思います。

だから、ギャンブルに夢中になることもありませんでした。

 

そう考えると、負けず嫌いではない性格も、悪いことばかりではありません。

経営にも、時には勝負が必要な場面があります。

でも、中小企業の経営は、一発逆転を狙うギャンブルではありません。

コツコツ積み重ね、少しずつ前へ進んでいくことのほうが大切です。

だから私は、これからも派手な勝負より、堅実な経営を選びたいと思っています。

 

とはいえ、中日ドラゴンズには、もう少し勝ってほしいものです。

負け試合を最後まで見て、嫌な気分のまま一日を終えるより、やっぱり勝って気分よく一日を締めくくりたいですから。

おじさんのささやかな願いです。



コメント


著者・橘川徳生 プロフィール

中央大学経済学部を卒業。大学時代は、落語研究会に所属するほどの話好き(うるさいというのが周りの評価?)。座右の銘は「無知の知」。大学卒業後、電力会社や生命保険会社での勤務を経て、1990年ウインダムに入社。過去の様々な業務経験を活かして、PR業務に携わる。

落語研究会で養った自由な発想をもとに、様々なPRやマーケティング企画を立案し。業務を通して蓄積した広範な業務知識をベースに、独自のPRコンサルティングが好評を得ている。趣味はランニングと読書。本から新たな知識を見つけたり、ランニング中にアイデアを思い浮かべる。

bottom of page